安(ān)防監控小(xiǎo)型企業 應對困境的出路
發布日期：2017-10-30 浏覽次數：572
安(ān)防監控小(xiǎo)型企業 應對困境的出路
來源：超清科(kē)技(jì )發布時間：2017-10-30
安(ān)防行業發展至今，小(xiǎo)型企業若想發展，就要尋求自己的特殊的道路。但是，安(ān)防監控小(xiǎo)型企業的難點在于，目前安(ān)防市場上的産(chǎn)品價格透明，入行門檻低，優質(zhì)工(gōng)程項目需要資質(zhì)，安(ān)防行業利潤所在點一直以來都是被政府願意大力投資的視頻監控項目所包攬。而且随着标準化、規範化成為(wèi)安(ān)防行業發展的重點，安(ān)防小(xiǎo)型企業的發展受到越來越多(duō)的制約和限制，它們的出路在哪?怎麽才能(néng)在淘汰賽中(zhōng)不被淘汰是安(ān)防監控小(xiǎo)型企業該思考的問題。
安(ān)防監控小(xiǎo)型企業若抓不住發展方向怎麽辦(bàn)?那麽，看看行業大佬們的趨勢。俗話說的好，跟着聰明人幹聰明的事，大佬們的一舉一動，就是風向标，大佬們擁有(yǒu)着最雄厚研發投入和創新(xīn)力度，我們往這正确的方向迎接那個可(kě)能(néng)連豬都飛起來的風口。
安(ān)防監控産(chǎn)品同質(zhì)化問題嚴重，也拼不過人家的價格戰怎麽辦(bàn)?那麽，專注于某個行業的安(ān)防市場，确保人家第一個想到你。比如專注于校園安(ān)防。和優秀的産(chǎn)品供應商(shāng)合作(zuò)，将校園安(ān)防變得更加智能(néng)化，可(kě)操作(zuò)化，更穩定化。專注于某個行業，這會讓你成為(wèi)地區(qū)龍頭企業。隻要是這個行業的客戶需要安(ān)裝(zhuāng)安(ān)防系統第一個會想到你。這個比較容易做到，前期花(huā)功夫甚至可(kě)以虧損做一兩個沒有(yǒu)任何産(chǎn)品質(zhì)量和施工(gōng)質(zhì)量缺陷的樣本工(gōng)程。
安(ān)防監控小(xiǎo)型企業拿(ná)不到優質(zhì)工(gōng)程項目怎麽辦(bàn)?那麽，與實力廠家或大企業合作(zuò)，轉型做平台等有(yǒu)技(jì )術附加值的東西。直接參與市政監控項目監控建設的可(kě)能(néng)性幾乎沒有(yǒu)。間接參與的可(kě)能(néng)性是有(yǒu)，比如運營商(shāng)分(fēn)包項目。但需要一定的關系和實力，現在運營商(shāng)都是将業務(wù)分(fēn)包給之前的布線(xiàn)公(gōng)司。但他(tā)們對安(ān)防系統不甚了解，雖然在布線(xiàn)方面他(tā)們是強項。但在系統搭建，系統調試和系統維護上是弱項。運營商(shāng)急需懂布線(xiàn)，懂結構，懂調試，懂維護的分(fēn)包商(shāng)。如果有(yǒu)一定的技(jì )術實力和人才，取得分(fēn)包項目比較容易。有(yǒu)時候并不一定拼關系，關系雖然重要，但技(jì )術實力更重要。
怎麽才能(néng)順應安(ān)防行業的發展，适應安(ān)防的标準化和規範化?那麽，目前，安(ān)防監控小(xiǎo)型企業要緊跟“安(ān)防IT化”的未來發展趨勢。在安(ān)防硬件難創新(xīn)的現實基礎之下，安(ān)防IT化才是主流，要抓住主流趨勢，跟着風口，沖上去。2008年後，“網絡化”成為(wèi)安(ān)防新(xīn)名(míng)詞。網絡化後導緻深圳模拟攝像機制造商(shāng)壓力陡升。甚至出現批量倒閉，不亞于蘋果公(gōng)司對諾基亞的沖擊。網絡化，對前端，中(zhōng)端和後端。均帶來了技(jì )術革新(xīn)。之前模拟技(jì )術方案徹底在市政建設中(zhōng)淘汰。沿海地區(qū)，比如浙江，廣東，江蘇等省廳制定統一标準。采取産(chǎn)品招标制，統一平台。省廳可(kě)随意調取市局，區(qū)局所有(yǒu)數據。這又(yòu)提高準入門檻，普通民(mín)營企業徹底絕緣。
安(ān)防監控小(xiǎo)型企業 應對困境的出路
來源：超清科(kē)技(jì )發布時間：2017-10-30
安(ān)防行業發展至今，小(xiǎo)型企業若想發展，就要尋求自己的特殊的道路。但是，安(ān)防監控小(xiǎo)型企業的難點在于，目前安(ān)防市場上的産(chǎn)品價格透明，入行門檻低，優質(zhì)工(gōng)程項目需要資質(zhì)，安(ān)防行業利潤所在點一直以來都是被政府願意大力投資的視頻監控項目所包攬。而且随着标準化、規範化成為(wèi)安(ān)防行業發展的重點，安(ān)防小(xiǎo)型企業的發展受到越來越多(duō)的制約和限制，它們的出路在哪?怎麽才能(néng)在淘汰賽中(zhōng)不被淘汰是安(ān)防監控小(xiǎo)型企業該思考的問題。
安(ān)防監控小(xiǎo)型企業若抓不住發展方向怎麽辦(bàn)?那麽，看看行業大佬們的趨勢。俗話說的好，跟着聰明人幹聰明的事，大佬們的一舉一動，就是風向标，大佬們擁有(yǒu)着最雄厚研發投入和創新(xīn)力度，我們往這正确的方向迎接那個可(kě)能(néng)連豬都飛起來的風口。
安(ān)防監控産(chǎn)品同質(zhì)化問題嚴重，也拼不過人家的價格戰怎麽辦(bàn)?那麽，專注于某個行業的安(ān)防市場，确保人家第一個想到你。比如專注于校園安(ān)防。和優秀的産(chǎn)品供應商(shāng)合作(zuò)，将校園安(ān)防變得更加智能(néng)化，可(kě)操作(zuò)化，更穩定化。專注于某個行業，這會讓你成為(wèi)地區(qū)龍頭企業。隻要是這個行業的客戶需要安(ān)裝(zhuāng)安(ān)防系統第一個會想到你。這個比較容易做到，前期花(huā)功夫甚至可(kě)以虧損做一兩個沒有(yǒu)任何産(chǎn)品質(zhì)量和施工(gōng)質(zhì)量缺陷的樣本工(gōng)程。
安(ān)防監控小(xiǎo)型企業拿(ná)不到優質(zhì)工(gōng)程項目怎麽辦(bàn)?那麽，與實力廠家或大企業合作(zuò)，轉型做平台等有(yǒu)技(jì )術附加值的東西。直接參與市政監控項目監控建設的可(kě)能(néng)性幾乎沒有(yǒu)。間接參與的可(kě)能(néng)性是有(yǒu)，比如運營商(shāng)分(fēn)包項目。但需要一定的關系和實力，現在運營商(shāng)都是将業務(wù)分(fēn)包給之前的布線(xiàn)公(gōng)司。但他(tā)們對安(ān)防系統不甚了解，雖然在布線(xiàn)方面他(tā)們是強項。但在系統搭建，系統調試和系統維護上是弱項。運營商(shāng)急需懂布線(xiàn)，懂結構，懂調試，懂維護的分(fēn)包商(shāng)。如果有(yǒu)一定的技(jì )術實力和人才，取得分(fēn)包項目比較容易。有(yǒu)時候并不一定拼關系，關系雖然重要，但技(jì )術實力更重要。
怎麽才能(néng)順應安(ān)防行業的發展，适應安(ān)防的标準化和規範化?那麽，目前，安(ān)防監控小(xiǎo)型企業要緊跟“安(ān)防IT化”的未來發展趨勢。在安(ān)防硬件難創新(xīn)的現實基礎之下，安(ān)防IT化才是主流，要抓住主流趨勢，跟着風口，沖上去。2008年後，“網絡化”成為(wèi)安(ān)防新(xīn)名(míng)詞。網絡化後導緻深圳模拟攝像機制造商(shāng)壓力陡升。甚至出現批量倒閉，不亞于蘋果公(gōng)司對諾基亞的沖擊。網絡化，對前端，中(zhōng)端和後端。均帶來了技(jì )術革新(xīn)。之前模拟技(jì )術方案徹底在市政建設中(zhōng)淘汰。沿海地區(qū)，比如浙江，廣東，江蘇等省廳制定統一标準。采取産(chǎn)品招标制，統一平台。省廳可(kě)随意調取市局，區(qū)局所有(yǒu)數據。這又(yòu)提高準入門檻，普通民(mín)營企業徹底絕緣。
